曾經(jīng),依靠?jì)r(jià)格、廣告、人員推動(dòng),很多門(mén)窗企業(yè)在家居市場(chǎng)占領(lǐng)份額,獲得較快發(fā)展。但隨著(zhù)經(jīng)濟的快速發(fā)展,原材料與人工成本不斷上漲,產(chǎn)品同質(zhì)化越來(lái)越嚴重,營(yíng)銷(xiāo)投入資金持續攀升,價(jià)格戰也開(kāi)始越演越烈。
觀(guān)察|門(mén)窗市場(chǎng)競爭形勢或兩極分化(圖片來(lái)源網(wǎng)絡(luò ))
市場(chǎng)競爭加劇,導致新市場(chǎng)開(kāi)發(fā)日益艱難,獨立店、自營(yíng)大店、電子商務(wù)、社區店等新渠道也開(kāi)始暴露出自己的不足。很多企業(yè),重心也開(kāi)始下沉到三級市場(chǎng),不斷蠶食著(zhù)三級市場(chǎng)的份額。門(mén)窗行業(yè)爆發(fā)式的增長(cháng)已經(jīng)成為歷史,整個(gè)行業(yè)也將從成長(cháng)期步入成熟期。簡(jiǎn)單產(chǎn)品上的模仿、營(yíng)銷(xiāo)上的復制已經(jīng)不能適應現在的競爭形勢。
中小門(mén)窗品牌煎熬中度過(guò)
受經(jīng)濟環(huán)境的影響,門(mén)窗市場(chǎng)在去年已經(jīng)呈現出了不同以往的轉變,一方面,一些有實(shí)力的品牌在掙扎中繼續攻城掠地,全國擴張,搶占市場(chǎng)份額,獲得發(fā)展契機;另一方面,一些抗風(fēng)險能力較弱的品牌發(fā)展停滯甚至退步,有的面臨資金困難,經(jīng)營(yíng)窘迫,幾欲倒閉。
在市場(chǎng)競爭日趨激烈的今天,門(mén)窗行業(yè)正經(jīng)歷著(zhù)洗牌,很多中小品牌受到大品牌的擠壓,正逐步被吞噬,很多門(mén)窗企業(yè)都處于垂死掙扎階段。很多業(yè)內專(zhuān)家在談及2017年的市場(chǎng)發(fā)展態(tài)勢時(shí),都持不樂(lè )觀(guān)的態(tài)度。更有甚者指出,今年將是最為重要的一年,挺過(guò)方能見(jiàn)彩虹。也許今年的門(mén)窗行業(yè)在前進(jìn)的道路上充滿(mǎn)了荊棘,很有可能會(huì )出現降幅10%,甚至是20%,在煎熬的過(guò)程中,一些小品牌就會(huì )抵御不了壓力,最終被市場(chǎng)所淘汰;而大品牌也只有不斷增強自身抗風(fēng)險的能力,才能成功御寒。
實(shí)力門(mén)窗品牌強勢擴張
為了搶占更多的市場(chǎng)份額,增加企業(yè)自身的競爭力和曝光度,“開(kāi)店”已經(jīng)成為各大實(shí)力門(mén)窗企業(yè)的殺手锏。無(wú)論外部經(jīng)濟環(huán)境的變化有多劇烈,門(mén)窗市場(chǎng)都不會(huì )有太過(guò)顛覆性的變化,畢竟剛性需求仍是主體。只要企業(yè)有錢(qián)賺,品牌就有擴張的空間,雖然現在的門(mén)窗行業(yè)擴展速度較快,但大體還是良性發(fā)展態(tài)勢。弱勢品牌繼續走弱,而實(shí)力品牌仍然強勢擴張,在吸引了更多消費者掏出銀子的同時(shí),也使自身品牌業(yè)績(jì)節節攀高。
“開(kāi)店是找死,不開(kāi)店是等死,就看誰(shuí)是最后一個(gè)倒下的。”某門(mén)窗某負責人借用業(yè)內一句比較流行的話(huà)來(lái)形容門(mén)窗行業(yè)發(fā)展的形勢。在2017年,各大實(shí)力門(mén)窗商應該最需要考慮的是,該如何利用好開(kāi)店擴張這個(gè)殺手锏,通過(guò)不斷的整合,吸引有限的消費者從品牌產(chǎn)品中得到最大的滿(mǎn)足。
今年門(mén)窗市場(chǎng)兩極分化的局面將更加徹底。一項消費調查顯示,近7成的消費者愿意選擇知名實(shí)力品牌,一個(gè)重要的原因就是,實(shí)力品牌不僅嚴格控制產(chǎn)品質(zhì)量,并且建立了完善的服務(wù)體系,對于產(chǎn)品的后期安裝也有獨到的流程和工藝,能夠幫助顧客實(shí)現美好家居的愿望。而在大品牌突飛猛進(jìn)的同時(shí),一些中小門(mén)窗企業(yè)卻隨著(zhù)渠道萎縮、資金短缺、銷(xiāo)量下滑等因素陷入困境,經(jīng)營(yíng)堪憂(yōu)。但是不論如何分化,只要是對消費者有益的,就是好的。