深化“中國制造2025” 傳統門(mén)窗制造業(yè)

須持續跟進(jìn)

    伴隨“一帶一路”、長(cháng)江經(jīng)濟帶、京津冀協(xié)同發(fā)展等戰略的陸續執行和推進(jìn)，2016年《中國制造2025》由文件編制進(jìn)入全面實(shí)施新階段，并在這一年的全國各地試點(diǎn)工作中取得了豐碩成果。2017年，將是深化“中國制造2025”的關(guān)鍵時(shí)期。在新的一年里，傳統門(mén)窗制造業(yè)須在產(chǎn)業(yè)政策指引下，以“創(chuàng )新驅動(dòng)、質(zhì)量為先、綠色發(fā)展、結構優(yōu)化、人才為本”為基本方針，為推進(jìn)實(shí)現“中國制造強國”目標而不懈努力。

創(chuàng )新驅動(dòng)

    于國而言，科技創(chuàng )新是提高社會(huì )生產(chǎn)力和綜合國力的戰略支撐，于企業(yè)而言，則是提高企業(yè)生產(chǎn)力和綜合實(shí)力的核心力量。門(mén)窗企業(yè)要堅持創(chuàng )新驅動(dòng)，實(shí)現技術(shù)創(chuàng )新，擺脫依靠廉價(jià)勞動(dòng)力和高能耗的窘境，提高產(chǎn)品的技術(shù)含量，實(shí)現高質(zhì)素發(fā)展。

質(zhì)量為先

    今天的質(zhì)量就是明天的市場(chǎng)，產(chǎn)品質(zhì)量的好歹決定其口碑，“質(zhì)量為先”是對門(mén)窗企業(yè)最為基本也最為重要的要求，想要建設品牌、樹(shù)立品牌信譽(yù)，最根本的問(wèn)題還是要抓好產(chǎn)品質(zhì)量。因此，從原材料的選擇到生產(chǎn)中的每一個(gè)環(huán)節，再到成品的包裝推廣，門(mén)窗企業(yè)都要保證其優(yōu)質(zhì)。

綠色發(fā)展

    即以效率、和諧、持續為目標的經(jīng)濟增長(cháng)和社會(huì )發(fā)展方式。對于門(mén)窗企業(yè)來(lái)說(shuō)，不僅僅是簡(jiǎn)單的產(chǎn)品達到E0級環(huán)保標準，還有森林開(kāi)發(fā)不過(guò)度、生產(chǎn)過(guò)程中節約能源損耗、減少污染排放等。也就是于內實(shí)現可持續發(fā)展、產(chǎn)品達到環(huán)保標準，于外能夠為低碳經(jīng)濟貢獻力量、保護社會(huì )大環(huán)境。

結構優(yōu)化

    作為傳統制造業(yè)的一員，門(mén)窗企業(yè)不可避免的擁有技術(shù)水平低、高技術(shù)含量高附加值產(chǎn)品比重低的問(wèn)題，結構優(yōu)化成為當務(wù)之急。因此門(mén)窗企業(yè)一方面要堅持創(chuàng )新提高技術(shù)水平，另一方面就要優(yōu)化生產(chǎn)與產(chǎn)品結構，提高高技術(shù)含量高附加值產(chǎn)品的比重。

人才為本

    人是生產(chǎn)力中最活躍、最重要的因素，人才資源是第一資源。門(mén)窗企業(yè)要重視人才，招攬真正有能力有思想的人才促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展;培養人才，給予員工成長(cháng)空間，幫助員工成長(cháng)為有用之才;建立完善的人才機制，以完善的激勵與約束機制發(fā)掘培養出可造之材并留住人才。

    眾所周知，實(shí)體經(jīng)濟是國家經(jīng)濟的基礎所在，沒(méi)有實(shí)體經(jīng)濟的良性發(fā)展，虛擬經(jīng)濟發(fā)展就是無(wú)本之末、無(wú)源之水。于門(mén)窗企業(yè)而言，深入分析當前中國及世界產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新態(tài)勢、新特點(diǎn)、新問(wèn)題，聚焦市場(chǎng)需求，以發(fā)展理念為引領(lǐng)，加快推進(jìn)傳統門(mén)窗制造業(yè)創(chuàng )新發(fā)展、提質(zhì)增效，腳踏實(shí)地的推進(jìn)供給側結構性改革顯得尤為重要。